AFDELING STUDENTENZAKEN & BEDRIJFSVOERING
AFDELING STUDENTENZAKEN & BEDRIJFSVOERING
Student & Stad wil een gemeente die haar inwoners kent en begrijpt. Die nabijheid ontbreekt nu. Groningen bereikt studen - ten nauwelijks en schuift studententhe - ma’s te vaak door naar RUG en Hanze, terwijl de gemeente zelf verantwoordelijk is voor wonen, welzijn en sport. Daardoor blijven structurele problemen liggen. Tegelijk staat de gemeentelijke organisatie onder druk: een derde van de ambtenaren gaat komende jaren met pensioen, verloop en verzuim zijn hoog en kennis lekt weg door veel externe inhuur. Een gemeente kan alleen goed functioneren als haar eigen organisatie dat ook doet.
Student & Stad wil een gemeente die haar inwoners kent en begrijpt. Die nabijheid ontbreekt nu. Groningen bereikt studen - ten nauwelijks en schuift studententhe - ma’s te vaak door naar RUG en Hanze, terwijl de gemeente zelf verantwoordelijk is voor wonen, welzijn en sport. Daardoor blijven structurele problemen liggen. Tegelijk staat de gemeentelijke organisatie onder druk: een derde van de ambtenaren gaat komende jaren met pensioen, verloop en verzuim zijn hoog en kennis lekt weg door veel externe inhuur. Een gemeente kan alleen goed functioneren als haar eigen organisatie dat ook doet.
AFDELING STUDENTENZAKEN & BEDRIJFSVOERING
We richten een afdeling studentenzaken op, naar Leids model, waarin ook studenten zelf werken en die student-specifieke dossiers adequaat oppakt.
We halen jong talent binnen via traineeships, stages en werkstudentschappen en verbeteren het imago van werken bij de gemeente.
We verlagen verloop en ziekteverzuim door goede doorgroeikansen en secundaire arbeidsvoorwaarden. De gemeente moet een goede werkgever zijn met een hoog percentage van tevreden werknemers.
We onderzoeken hoe we externe inhuur kunnen beperken zodat kennis inhouse blijft en er geen overbodige euro’s gemeenschapsgeld naar dure consultancybureaus gaan.
We richten een afdeling studentenzaken op, naar Leids model, waarin ook studenten zelf werken en die student-specifieke dossiers adequaat oppakt.
We halen jong talent binnen via traineeships, stages en werkstudentschappen en verbeteren het imago van werken bij de gemeente.
We verlagen verloop en ziekteverzuim door goede doorgroeikansen en secundaire arbeidsvoorwaarden. De gemeente moet een goede werkgever zijn met een hoog percentage van tevreden werknemers.
We onderzoeken hoe we externe inhuur kunnen beperken zodat kennis inhouse blijft en er geen overbodige euro’s gemeenschapsgeld naar dure consultancybureaus gaan.